MISIÓN
Ser una organización comprometida a la
elaboración de las mejores pizzas de ciudad Obregón Sonora con el fin de
otorgarle el mejor servicio-producto de la región a cada uno de los nuestros
clientes.
VISIÓN
En 5 años ser la empresa número uno en
la elaboración de pizza en la región sur y central del territorio de ciudad
obregón contando con el mejor servicio y establecimiento ante la competencia.
POLITICA
DE CALIDAD
Para garantizar el estricto
cumplimiento de nuestra misión y comprometidos a satisfacer a plenitud los
requerimientos y expectativas de nuestros clientes, la calidad en la pizzería
de prisión la manifestamos mediante el constante impulso y practica de una
cultura de calidad basada en los siguientes principios:
-ESPIRITU DE SERVICIO como calor
cultural maestro
-AMABILIDAD en el servicio
-AGILIDAD Y SEGURIDAD en los procesos
y servicios manteniendo una actitud proactiva y dinámica preservando siempre la
seguridad e integridad de nuestro personal.
-INTEGRIDAD sincera y permanente para
practicar una actividad honesta y confiable como expresión de disciplina,
orden, respecto, honestidad y entusiasmo.
-COMPROMISO con las normas de calidad
sumiendo responsablemente las funciones que demande cumplir un servicio de
calidad.
-CREATIVIDAD E INNOVACIÓN como parte
de nuestro reto diario para el mejoramiento continúo.
-PULCRITUD en nuestra presentación
personal y de nuestras instalaciones físicas.
-IDENTIFICACION como sentido de
relación y pertenencia con la empresa.
-PRODUCTIVIDAD en nuestro trabajo y en
el empleo de los insumos y recursos materiales.
-CONSCIENCIA en la práctica de un
trabajo libre de errores y en el compromiso leal con la institución y con las
realizaciones de calidad.
PLANTEAMIENTO
DEL PROBLEMA
La empresa no cuenta con la filosofía de la organización
de acuerdo que solo produce, se enfoca más en la calidad de producto – servicio
con el fin de generar ganancia y tener satisfechos sus ingresos, sin tener idea
que teniendo su misión, visión y
valores, podría llegar hacer lo que se está haciendo y tener un mejor estatus y
más ventajas competitivas, causando que no cuente con un plan estratégico
establecido, se basa en la elaboración de promociones, descuentos mensuales y
días festivos generando ventas para la empresa y actualmente no cuenta con un
sistema de monitoreo y de control, el objetivo de la empresa es generar
ganancias aproximadamente igual o mayor a la venta anterior que la elaboración
de no permite de con proyectos distintos de los niveles de la organización
(estratégico, táctico y operativo) generando que la empresa no tenga estructurados sus objetivos, su única meta es generar ganancias
y mantenerse en la opción del cliente
El problema de la organización “Prission Pizza” es que no
cuenta con una organizada evaluación de la calidad del proceso de empacado,
causando que no tenga sus objetivos y metas bien planteadas para que sus
actividades sean lo más correctas posibles, esto causaría poder ser más fuerte
para así poder competir en el mercado comercial con más fuerza que con la que
cuenta actualmente. Se invierte material con el fin de mantener a la empresa
vendiendo tal y como comenzó, todo esto basado en la experiencia del dueño de
la organización. Esto lo lleva a caer en un conformismo de solo obtener
resultados sin ver lo que puede hacer en un futuro, lo cual genera que la
empresa no tenga un enfoque más amplio para elaborar correctamente sus
actividades, y no teniendo control del
cumplimiento de sus objetivos no será nada fácil de ver oportunidades ni
detectar amenazas que sean nocivas para ella.
Se necesita crear una misión, visión y establecer correctamente las metas u objetivos para generar ventajas competitivas para que permita que Prission pizza sea la mejor en un sector económico.
Se necesita crear una misión, visión y establecer correctamente las metas u objetivos para generar ventajas competitivas para que permita que Prission pizza sea la mejor en un sector económico.
Sistema
OBJETIVO
Plantear
una evaluación de procesos en el sistema con que se maneja la organización
tomando como base su producto final y la cantidad de rentabilidad que le
proporciona este al sistema productivo.
JUSTIFICACIÓN
Los beneficios que se obtendrán al realizar el análisis
de la organización Prission Pizza SA de
CV, será para que la empresa tenga una competitividad mayor que las demás
empresas que tiene alrededor y lograr ser la mejor desempeñándose en su sector
productivo, generar incrementos económicos, establecer cada una de las áreas de
la organización para detectar áreas de oportunidad así como la facilidad de
resolver las amenazas externas que se
puedan presentar en un futuro. Tener conocimiento sobre los resultados que se
obtendrán en cada uno de los procesos para tenerlos claramente implantados, una
producción especificada de acuerdo a los objetivos que se requieran realizar,
así como la mejor relación entre los proveedores para tener un producto justo a
tiempo para obtener reducción de costos, estos excelentes resultados se
lograran con la implementación de la planeación estrategia para tener una
visión y misión claras de obtención de resultados correctos en plazos futuros
que se planteen estableciendo una empresa con responsabilidades a las áreas
principales que son: el ambiente organizacional, clientes, recurso humano,
procesos de producción, la gestión de la organización, competencia,
producto-servicio se mantendrá un enfoque sistémico que resultara en el análisis para que los principales
beneficiados los dueños estén satisfechos en estos aspectos para reducir las
posibilidades de que se cometan errores perjudiciales para la empresa y se
logre lo ideal que es que las personas beneficiadas reciban la mejor calidad de
servicio-producto con menor costo y tiempo deseado.
Si no se realiza una planeación estratégica adecuadamente
serian muchas desventajas que se tendrían desde un inicio ya que son demasiados
aspectos que no se elaboran afectando directamente a la empresa en su
rentabilidad ya que no sería la correcta debido a la competencia que si cuenta
con una bien constituida lo que las hace reconocidas y exitosas a estas
empresas que cada vez están innovando para mejorar cada una de las áreas ya que
efectúan análisis de acuerdo a su planeación
cada determinado tiempo permitiendo que el cliente prefería quien le ofrece el mejor servicio-producto,
por otra parte las que no realizan este tipo de análisis no tiene clara su
dirección por lo que se notara en sus rendimientos a comparación de los
competidores, su enfoque a corto plazo sin conocimiento de metas, objetivos y
visión solo por generar un beneficio solamente puede que a futuro la empresa
empiece a cometer errores y no se hayan tenido previstos batallaran para
solucionarlos o quizás no poder
corregirlos que afectaran directamente a la empresa la cual puede verse
afectada y generar un impacto negativo que poco a poco la puede llevar a que termine su ciclo
de vida.
1.3
DESCRIPCION DEL PROCESO QUE GENERA EL PRODUCTO
Proveedor
|
Entrada
|
Requisitos
|
||
No.
|
Actividad
|
Descripción
|
Responsable
|
Referencia salida
|
1
|
Solicitud del
pedido
|
El cliente llega o
habla a la organización y la recepcionista toma el pedido con sus respectivas
solicitudes.
|
Recepcionista
|
Orden en una
bitácora, donde se tiene lo que el cliente pide.
|
2
|
Llevar el pedido al
cocinero
|
La recepcionista
pasa la orden del cliente por medio de una ventanilla al cocinero.
|
Recepcionista
|
La copia del pedido
del cliente pasa a manos del cocinero.
|
3
|
Selecciona los
ingredientes.
|
Cocinero selecciona
los ingredientes que le pondrá a la pizza
|
Cocinero
|
Separar los
ingredientes.
|
4
|
Preparar la masa
|
La masa se prepara
para pasar al molde
|
Cocinero
|
El monde con la masa lista.
|
5
|
Poner ingredientes.
|
Encima de la masa
se le coloca una capa de salsa de tomate, queso y los ingredientes que el
cliente allá elegido.
|
cocinero
|
La pizza esta cruda
|
6
|
Pasar al horno
|
La pizza pasa al
horno y dura de 6 a 8 min. Para que este pueda sacarla.
|
Cocinero
|
La pizza es sacada
del horno listo y horneado.
|
7
|
Empaque
|
Se selecciona el
tamaño del empaque para introducir la pizza.
|
Cocinero
|
La pizza lista para ser entregada.
|
8
|
Entrega
|
La pizza pasa al
mostrador para que el repartidor la lleve a domicilio o la recepcionista la
entre dependiendo lo que el cliente allá especificado.
|
Repartidor, recepcionista
|
Dinero.
|
AMBIENTE
El restaurante Prisión Pizza
dispone alrededor de 10 mesas, lo cual lo hace un lugar agradable y es ideal para comer en familia. La carta es algo amplia, ya que
cuenta con distintos productos innovadores conservando productos de gran
calidad. La atención es muy personalizada, y están pendientes del cliente
continuamente. Las masas de las pizzas es muy rica y los ingredientes son los
más frescos en el mercado, y la calidad se nota.
En resumen, restaurante para ir en familia, con ingredientes de calidad, y se ajusta al bolsillo de la familia, muy buena atención al cliente. Recomendable.
En resumen, restaurante para ir en familia, con ingredientes de calidad, y se ajusta al bolsillo de la familia, muy buena atención al cliente. Recomendable.
CLIENTES/PRODUCTOS
Restaurantes de Comida para Llevar. El compromiso con la
calidad y la responsabilidad con nuestros clientes hacen de Prisión Pizza líder
en Comidas para Llevar. Al buscar Comidas para Llevar es recomendable tener en
cuenta la seriedad, responsabilidad y compromiso de las empresas. Puede
visitarnos en Calle Tabasco 1518 de Cajeme.
COMPETENCIA
A continuación se presentan algunas empresas que podrían
ser competencia para prisión pizza, ya que se dedican a la vente de el mismo
producto más sin embargo no serían del
todo competencia directa porque se encuentran ubicadas lejos de los
establecimientos de prisión pizza.
·
Petter
pizza, Guerrero 1911 Pte. Entre parís y otancahui.
·
Beiibii´s
Pizza, Jalisco 1706
·
Bread
Stick& Pizza, Tetabiate 117-B
·
Domino´s
Pizza, Miguel Alemán entre Tetabiate y Mayo
·
Golozzo´s,
Miguel Alemán 264 Sur
PROCESOS
1
|
Solicitud
del pedido
|
2
|
Llevar
el pedido al cocinero
|
3
|
Selecciona
los ingredientes.
|
4
|
Preparar
la masa
|
5
|
Poner
ingredientes.
|
6
|
Pasar
al horno
|
7
|
Empaque
|
8
|
Entrega
|
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